Projekt „Creative Metropoles” – Metropolie Kreatywne

 

„Wzmacnianie strategii publicznych i narzędzi wsparcia w celu rozwijania ekonomicznego potencjału branż kreatywnych” powstał w ramach Sieci Miast Bałtyckich BaltMet, uczestniczy w nim 11 partnerów – są to przede wszystkim samorządy miast, ale także lokalne agencje wsparcia przedsiębiorczości oraz instytucje badawcze. Projekt finansowany jest z unijnego programu pomocowego Interreg IVC, z priorytetu „Innowacje i ekonomia wiedzy”.

Celem projektu jest wypracowanie skutecznych rozwiązań systemowych, które pomogą rozwijać potencjał  lokalnych przemysłów kreatywnych. Partnerzy realizują ten cel poprzez zanalizowanie sytuacji i potrzeb sektora kreatywnego, określenie roli zarządów miast w ułatwianiu rozwoju branż kreatywnych oraz poprzez wymianę doświadczeń.

 

Dotychczas w ramach Creative Metropoles zrealizowane zostały następujące działania:

 

Badanie sektora kreatywnego

Mapowanie istniejących struktur wsparcia i identyfikacji sytuacji sektora kreatywnego w każdym z miast partnerskich odbywało się na innym poziomie.

Firmy sektora warszawskiego zostały w badaniu zdefiniowane na podstawie numerów PKD odpowiadających klasyfikacji sektora brytyjskiego Ministerstwa  Kultury, Mediów i Sportu; Raport „Sektor Kreatywny w Warszawie” przygotowany przez dr Mirosława Grochowskiego z UW dostępny jest tu. Przedsiębiorcy sektora kreatywnego uczestniczący w badaniu zidentyfikowali m.in. Pragę Północ jako dzielnicę o największym potencjale kreatywnym.

Raport można znaleźć również: na stronie projektu Creative Metropoles –  oraz na

stronie Urzędu m.st. Warszawy

 

Broszura o kreatywnej Warszawie

Drukiem ukaże się 30 września, przygotowana przez Fundację Bęc Zmiana. Przedstawia wybranych przedsiębiorców warszawskiego sektora kreatywnego. Rozprowadzimy ją wśród europejskich partnerów – Berlin, Barcelona, Amsterdam, Ryga, Tallin, Oslo, Sztokholm, Birmingham, Wilno, Helsinki oraz wśród warszawskich środowisk biznesowych; będzie również dostępna tu.

 

Wizyty studyjne

Odbywają się w europejskich miastach partnerskich, wysyłamy tam przedsiębiorców i urzędników – dyrektorów biur oraz członków zarządów dzielnic. Pierwsza wizyta studyjna, do Oslo, odbyła się pod koniec sierpnia 2010. Jej uczestnicy zapoznali się z  możliwymi rozwiązaniami w dziedzinie wsparcia biznesowego dla przedsiębiorców kreatywnych, inicjatywami zwiększającymi możliwości sieciowania dla sektora oraz projektami wspierającymi przedsiębiorczość kreatywną w obszarze planowania przestrzennego i gospodarowania przestrzenią miejską. Druga wizyta – do Amsterdamu – odbyła się pod koniec września 2010, a jej uczestnicy m.in. wzięli udział w PICNIC-u – interdyscyplinarnym festiwalu będącym platformą dla kreatywnej komunikacji, dla różnych podmiotów i za pomocą różnego typu wydarzeń.

 

Plan dla Dzielnicy Kreatywnej: Z Pragą dla Pragi

Podstawą dla stworzenia planu jest diagnoza aktualnej sytuacji ekonomicznej i społecznej na Pradze oraz pomysły na przyszłość. Plan ma być próbą odpowiedzi na następujące pytania: Co robić, by wspierać rozwój sektora kreatywnego na Pradze? Jak sprawić, by był on powiązany ze zrównoważonym rozwojem społecznym i przestrzennym? Jak budować dobre relacje pomiędzy przedsiębiorcami kreatywnymi a przedstawicielami dzielnicy i miasta? Jak tworzyć więzi pomiędzy nowymi i starymi mieszkańcami Pragi? Jak budować atmosferę otwartości wobec odwiedzających dzielnicę warszawiaków i turystów?

Odpowiedzi te zamierzamy uzyskać podczas serii 4 warsztatów „Z Praga dla Pragi. Wspieranie kreatywnej i przedsiębiorczej dzielnicy”, a wypracują je wspólnie mieszkańcy Pragi, przedsiębiorcy kreatywni, artyści, urzędnicy, eksperci, działacze lokalni i przedstawiciele organizacji pozarządowych. Uczestnicy zostali zidentyfikowani przez zaangażowanych w tym celu liderów społecznych.

Warsztaty będą także okazją do zaprezentowania inicjatywy Biura Funduszy Europejskich – Centrum Kreatywności przy ul. Targowej 56, którego działania mają służyć wspieraniu rozwoju przedsiębiorstw z sektora kreatywnego.

 

Partnerem dla Miasta przy organizacji warsztatów jest British Council, które udostępnia nam metodę pracy „Gra Miasto Przyszłości” (Future City Game). Jest to warsztat przy udziale partnerów lokalnych, wykorzystujący metodologię gry i techniki kreatywnego myślenia, w którym bierze udział około 25 osób. Uczestnicy to przede wszystkim mieszkańcy danego miejsca oraz przedstawiciele różnych środowisk: architekci i urbaniści, artyści, socjologowie, pracownicy lokalnych instytucji miejskich i pozarządowych, przedsiębiorcy. Celem jest wyłonienie ciekawych pomysłów poprawiających jakość życia w wybranym miejscu. Gra to okazja do dialogu pomiędzy stronami, które rzadko mogą bezpośrednio wymieniać opinie i wspólnie tworzyć nowe wizje. Uczestnicy gry pracują nad pomysłami w interdyscyplinarnych zespołach. Na koniec odbywa się otwarta dyskusja nad pomysłami.

 

 

Opis poszczególnych warsztatów:

„Jaka przestrzeń jest potrzebna na Pradze by wspierać sektor kreatywny i mieszkańców?” /7 września 2010/ 

• Jak myśleć o przestrzeni Pragi w powiązaniu z twórczym rozwojem dzielnicy?

• Jak różne strony: mieszkańcy, urzędnicy, aktywiści, artyści, przedsiębiorcy mogą współpracować w tym procesie?

• Które miejsca na mapie Pragi mają siłę akupunkturowego pobudzania rozwoju dzielnicy?

• Gdzie szukać przestrzeni współdziałania społeczności lokalnej?

• Jak lepiej wykorzystywać lokale użytkowe, sprawiać, że staną się łatwiej dostępne wynajmującym na miejsca pracy, spotkań, tworzenia, działania?

• Które miejsca mają potencjał bycia pełnymi życia przestrzeniami publicznymi?

 

 „O społeczności lokalnej i dobrym sąsiedztwie” /8 września 2010/

 

Praga w ostatnich latach bardzo się zmienia. Pojawiło się wielu nowych mieszkańców. Dzielnica ma potencjał przyciągania ludzi twórczych i przedsiębiorczych, przyciąga także młodych ludzi szukających ciekawej rozrywki, turystów poszukujących śladów dawnej Warszawy i nowej twarzy Pragi. Często wokół tego procesu narastają nieporozumienia, które utrudniają rozwój potencjału Pragi.

 

• Jak sprawić, by zmiany zachodzące w dzielnicy sprzyjały także rozwojowi społeczności lokalnej i podnoszeniu jakości życia w dzielnicy?
• Jak zawierać lokalne sojusze, które na taki zrównoważony rozwój pozwolą?
• Jak budować więzi pomiędzy mieszkańcami, a sektorem kreatywnym?
• Jak sprawić, by Praga była bardziej przyjaznym miejscem wszystkich?

 

 „Kreatywne umiejętności. Pasja i biznes” /14 września 2010/

 

• Jakich umiejętności chciałaby się uczyć praska młodzież?
• Jak stworzyć na Pradze warunki dla kształtowania umiejętności i pasji?
• Jak stworzyć efektywny model współpracy w zakresie zagospodarowywania wolnego czasu praskiej młodzieży?
• Jak przekształcać pasję w sposób na życie i efektywny biznes?
• Co z wiedzą i umiejętnościami starszego pokolenia, czy jest przestrzeń, gdzie można się nimi dzielić i wykorzystywać swój wolny czas?
• Czy można poprawić współpracę z uczelniami wyższymi i inkubatorami przedsiębiorczości?

 

 „Przepływ informacji o Pradze i na Pradze – sektor kreatywny, miasto i mieszkańcy” /15 września 2010/

 

• Jakiego typu informacji i wsparcia oczekuje sektor kreatywny od miasta?
• Jak poszukiwać twórczych rozwiązań dotyczących: monitorowania wzajemnych potrzeb i możliwości, szans na realizowanie wspólnych przedsięwzięć, tak aby dzielnica mogła rozwijać obecność sektora kreatywnego w sposób zrównoważony – z korzyścią dla społeczności lokalnej?
• Jak usprawnić komunikację pomiędzy przedsiębiorcami, urzędnikami, organizacjami pozarządowymi, artystami, potencjalnymi inwestorami i mieszkańcami?

 

Każdy warsztat zakończył się otwartą dla wszystkich prezentacją wypracowanych rozwiązań i dyskusją w godzinach 16:30-18:00. Efekty będzie można niebawem poznać na tej stronie.